初秋的清晨，微风徐徐，凉爽宜人；浑河两岸，草木葱茏，鲜花盛开。

2012年8月18日上午8时10分，总经理徐克携中层以上领导干部一行十五人驱车来到大南新厂区重容工场参观考察。8时40分，全体中层以上领导干部如约到达重容工场。从大南新厂区南门进入到重容工场的厂房内，绿色通道干净整洁，产品摆放规范有序，员工工作状态良好，干劲十足。与前期相比，重容工场无论是环境卫生，还是员工工作状态都有了明显的改善。得到了公司领导及各部门负责人的一致好评。 

重容工场长宿常林同志就目前工场管理运用的几点措施和方法进行了汇报。他说：“环境卫生方面一是夜班下班场地做到全面清扫，每天坚持三遍；二是坚持部件倒换在夜班进行，避免脏乱现象。劳动纪律方面工场人事员和技术员形成联合督查小组，每天不定期检查，每日对各班组环境卫生情况进行考核，发现问题将运用行政手段进行严厉处罚。”

徐克总经理对重容工场目前管理上取得的长足进步给予很高的评价：“与前期工作相比，环境卫生有很大改善，员工工作状态良好，希望继续保持，做好企业的文明窗口和各工场学习的标杆，并再接再厉。”

重容工场管理从前期暴露严重问题到今天向好的状态转变，并逐渐成为各工场学习的标杆。说明管理的空间是无限宽广且无限广博的，但只要经过努力终究会实现预期的效果。正像一句话所说：“只有想不到，没有做不到”。而这种敢于思考、善于思考的管理意识正是每一个管理者应该拥有且必须具备的。只有这样，一个企业才能始终永葆青春和活力，才能在行业市场上立于不败之地，也才能始终站在更高更远的舞台上发挥光和热，做出属于自己的贡献。相信，在领导者的关怀和指导下，经过全体员工的不懈努力，以及不断思索和不断总结经验教训的基础上，管理一定能实现新的创新性的突破。抚机一定能在充满希望和光明的道路上一路向前……