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可一次一次调整、活下来之后，她发现那股劲儿抓不住了——那股名为勇气与乐观的心气。

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他由此看清一件事：传统行业的盈利模式太舒服，舒服到从业者既不会讲故事，也不会量化。

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本课将围绕四个问题展开： - 为什么今天是 Researcher Founder 的时代？ - Researcher Founder 需要怎样的新思维？ - 从 -1 到 1 的实践路径是什么？ - 新时代的创业机会在哪里？ 新时代、新格局、新范式：从 -1 到 1 1. 时代格局 每一个时代，都会重新定义什么是最重要的人才。

在中国市场，宝马还能找到自己的护城河吗？ 从最早到最晚 宝马是传统豪华品牌中最早量产纯电车型的车企。

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因为从 -1 到 1 是高不确定性的过程，传统路径不够清晰。

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54．央企董事职业化的一种尝试，同时做两个董事长是对个人跨行业任职能力、个人学习能力、外部董事长承压能力、内外董事角色转换能力的综合考验。

这里面有几个因素： 第一，追求极致成本。

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事实上，这家老牌投资机构的投资方向早已全面转向以硬科技为核心，重点布局芯片、机器人、人工智能等领域。

真正的转折点出现在2023年底到2024年初。

“我们看到有价值的东西才做，不是什么都摊开来自己干。

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这就像养孩子——谁都希望孩子成才，但你能做的，是给他创造好的条件和机会、给他选择权、做好兜底；至于最终成不成，那是继任者的事。

回顾过去几十年，中国企业出海大致经历了几个阶段。

10、“外卖诗人”王计兵获鲁迅文学奖，20万字手稿曾被父亲烧光

他的种子轮融资 10 亿美元，第一轮估值 40 亿美元。

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尤其当你认为这个趋势是5~10年的时候，主动进化就够了。

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就有点像大语言模型，你很难拟合互联网所有的数据。

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采访在INS新乐园顶层的办公室里进行，这里有不需要投币就能打“拳皇”的街机，走出电梯门口第一眼就是一尊1:1复刻的天命人（《黑神话：悟空》游戏主角）雕像。

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